Четыре акима районов Костанайской области поздравили агрария с 70-летием

Сегодня виновником торжества стал генеральный директор ТОО «ИНСПЭК» Юрий Заикин.

Слова пожеланий выразил заместитель акима Костанайской области Арман Абенов.

70-летний юбилей и 35-я уборочная кампания – итоги большого трудового пути генерального директора ТОО «ИНСПЭК»

Юрий Заикин – известный в районе человек, депутат семи созывов, который десятилетиями строит свое дело на аулиекольской земле.
С 1978 года, если не считать полутора лет службы в армии, его жизнь связана с сельским хозяйством, техникой, строительством и людьми, которые вместе с ним прошли через самые непростые времена.

За эти годы многое изменилось. Исчезли привычные предприятия, распались крупные хозяйства, разрушилась система, которая десятилетиями обеспечивала работой. Но коллектив, который он когда-то возглавил, сумел не просто выжить, а создать новое производство.

Сегодня предприятие работает сразу в четырех районах – Аулиекольском, Камыстинском, Наурзумском и Жангельдинском. Здесь трудятся более 500 человек, развиваются растениеводство и животноводство, работают ХПП, мельница, пекарня, нефтебаза, лаборатория, собственное производство оборудования и другие направления.

ВЫБОР В ПОЛЬЗУ АУЛИЕКОЛЯ

По специальности герой нашей истории — инженер-строитель. После окончания Рудненского индустриального института получил распределение в Костанай.

– Мне предложили выбрать. В Костанае была прорабская должность и квартира, и в Аулиеколе тоже было место – прорабская должность, квартира. Я был молодым, хотелось домой, поэтому выбрал Аулиеколь, – вспоминает Юрий Васильевич.

Так в 1978 году он оказался здесь. Ему сразу предоставили квартиру, служебную машину и определенные полномочия. Началась работа в Аулиекольском и Наурзумском районах. Затем была армия – полтора года воинской службы радистом и разведчиком, после которой он вернулся на прежнее место.

– Собственно говоря, у меня одно рабочее место, – говорит он. – С этим коллективом я тружусь с 1978 года.

ОТ МЕХАНИЗАЦИИ ДО СТРОИТЕЛЬСТВА КОМПЛЕКСОВ

В советские годы работа была тесно связана с механизацией и электрификацией сельского хозяйства. Строились пункты переработки зерна, механизированные тока, кормоцеха, откормочные площадки. Особое внимание уделялось животноводству – молочным фермам, молокопроводам, системам навозоудаления, летним доильным площадкам.

– За мной были закреплены Аулиекольский и Наурзумский районы. Нам давали планы по механизации животноводства и земледелия: очистка зерна, переработка, замена машин, реконструкция. Сейчас я проезжаю по бывшим совхозам и вижу свои зерносушилки, которые мы монтировали, – рассказывает Юрий Заикин.

Он вспоминает, что работа была поставлена масштабно. Ежегодно в двух районах строились откормочные площадки примерно на 3 тысячи голов.

– Это было очень высокоорганизованное предприятие со своими специалистами, которых в области было мало. Но затем привычная система начала рушиться. Нужно было сохранить коллектив. Когда прежняя экономическая система стала распадаться, перед руководителем возник главный вопрос: как сохранить людей? – рассказывает Юрий Васильевич.

Так появилось малое предприятие «ИНСПЭК», которое расшифровывается – «Институт содействия перестройке экономики Казахстана». Название было отражением времени. Старые механизмы работы больше не действовали, а новые ещё только формировались.

– Когда все начало разрушаться, мне нужно было сохранить коллектив. необходимо было перестроить работу на другие рельсы. Так мы и организовались, – отмечает аграрий. – Предприятие продолжило заниматься тем, что умело делать лучше всего: механизацией, строительством и обслуживанием сельского хозяйства. Но кризис был настолько серьезным, что сохранить работу внутри страны оказалось невозможно.

МОСКВА: ПОПЫТКА ВЫСТОЯТЬ

Наступили годы, когда работы практически не было, а главное – людям перестали нормально платить.

– Было очень трудно, пришлось уехать, потому что работы не было и никто ничего не платил. И мы всей командой поехали в Москву, – рассказывает Юрий Заикин. – С 1991 по 1995 годы коллектив работал в Московской области. Там предприятие сумело добиться успеха, появились новые перспективы, заработок.

Однако окончательно связывать свою жизнь с Москвой не стали. Вернулись домой, когда надо было быть здесь. Возвращение стало новым поворотом.

ОТ УСЛУГ – К СОБСТВЕННОМУ ХОЗЯЙСТВУ

После возвращения коллектив начал самостоятельно развивать сельскохозяйственное направление. Взяли пятую бригаду в Новонежинке, а после появились земли и в других регионах. На данный момент общая площадь всех сельхозугодий предприятия составляет не менее 115 тысяч гектаров.

– Как говорится, сначала мы оказывали услуги, а затем стали развиваться как самостоятельные земледельцы и животноводы, – говорит Юрий Васильевич. – Постепенно, шаг за шагом, дело пошло. Мы единственные в области из всего большого треста, кто выжил. И это благодаря тому, что не сидели на месте, а двигались вперед.

СВОЯ ИНФРАСТРУКТУРА – САМОДОСТАТОЧНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ

Чтобы работать самостоятельно, одной земли недостаточно. Нужна инфраструктура.

– Мы построили складские помещения общей вместимостью около 125 тысяч тонн сельхозпродукции, – продолжает Юрий Заикин. – Возвели собственный ХПП в Аманкарагае, где самостоятельно грузим вагоны. Большим достижением стало строительство нефтебазы емкостью 3200 тонн, а также производство асфальта и бетона для нужд подразделений хозяйства. Если раньше мы возили все «КамАЗами» из Костаная, то теперь получаем вагонами и работаем на прямых поставках.

Он отмечает, что собственная инфраструктура позволила снизить зависимость от внешних поставщиков и упростить работу с продукцией. Есть собственная мельница, пекарня, молочное производство и мясное направление.

Для разведения животноводства было построено 14 баз буквально в чистом поле.

– Все сделали как положено: построили откормочные площадки, кормовые проходы, провели водопровод в каждую базу, электрифицировали, огородили территорию. Это огромный труд, – говорит Юрий Васильевич.

Сегодня хозяйство развивает племенное направление и работает над статусом репродуктора по аулиекольской породе.

Одна из особенностей хозяйства – стремление максимально замкнуть производственный цикл внутри предприятия.

– Все это сделано только своими руками – от откормочных площадок до асфальтовых площадок . Асфальт сами производим, бетон тоже сами производим, – рассказывает Юрий Васильевич. – Развивается и производство сельскохозяйственных орудий. Закупается специальная сталь, изготавливается собственная продукция. Есть собственная лаборатория, которая занимается контролем качества зерна.

КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ

Именно людей руководитель считает одним из главных ресурсов предприятия. Сегодня коллектив насчитывает более 500 человек в 4 районах области. В летний период работы особенно много, а зимой стараются загрузить сотрудников другими направлениями – животноводством, работой на ХПП и производством.

ХЛЕБ – ВСЕМУ ГОЛОВА

Есть на предприятии мельница, а из собственной муки выпекают хлеб. Говоря о нем, руководитель особенно эмоционален.

– Я много где бывал и везде пробовал хлеб. Нигде в мире вкуснее нашего хлеба нет, – с гордостью говорит руководитель предприятия.
Секрет он видит прежде всего в сырье. Предприятие использует высокопротеиновое зерно, которое в обычном производстве часто стараются смешивать с более дешевым низкопротеиновым сырьем. ТОО «ИНПСЭК» производит свою продукцию из зерна HI-PRO.

Особенно ценится пшеница, выращенная в Тургайском регионе, где, по словам руководителя, предприятие стремится вести экологически чистое производство.

– Мы не используем различные добавки, чтобы искусственно добиться нужного результата. Поэтому наш хлеб – натуральный и вкусный, – говорит производственник. – В дальнейшем предприятие рассматривает возможность выхода с такой продукцией на зарубежные рынки.

ЗЕМЛЯ ТРЕБУЕТ ВНИМАНИЯ

Сегодня руководитель считает одной из главных задач повышение эффективности земледелия. Особое внимание уделяется удобрениям и работе с почвой.

– Там, где удобрение вносили, намного лучше результат. Будем усиливать работу с землей, – отмечает аграрий. – Я не за бездумное увеличение количества химических средств, а за разумный баланс. Конечно, сейчас без химии нам никуда, но надо сбалансировать.

По его мнению, сельское хозяйство должно постепенно переходить к более экологичным технологиям, использовать биологические методы защиты растений, естественные кормовые угодья, различные натуральные и минеральные добавки.

Он приводит в пример современные технологии, при которых сорняки уничтожаются направленным воздействием, без применения химикатов. Главное, считает Юрий Васильевич, не забывать о качестве продукции.

ВПЕРЕДИ –
НОВЫЕ ПЛАНЫ

Сегодня предприятие продолжает уборочную кампанию, развивает растениеводство и животноводство, совершенствует инфраструктуру. Есть планы, о которых пока предпочитают не говорить публично.

– У нас есть огромные перспективы, мы их потом раскроем. Над этим сейчас работаем. Пока не буду об этом говорить. Когда сделаем, тогда и будем говорить, – делится гендиректор «ИНСПЭК».

Юрий Васильевич признается, что всегда есть на кого равняться. Есть сильные хозяйства, успешные руководители, опыт которых можно изучать и перенимать.

В конце разговора руководитель обратился к коллегам – людям, которые каждый день работают в сельском хозяйстве: «Это тяжелейший труд. Надо иметь терпение. И терпеливо двигаться вперед. Без хлеба никуда. Хлеб – всему голова. Без питания человек не может жить».
Наверное, в этих словах и заключается главная философия человека, который почти полвека остается верен своему делу.

Чингиз САБИРОВ
Фото автора